Entfalten Sie Ihr volles Potenzial mit meinen Leistungen


Prozessicons mit Hand, die drauf zeigt

Prozessmanagement

Verwandeln Sie Ihre Visionen in die Realität und gestalten Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher. Mit einer ganzheitlichen Strategieentwicklung, effektiven digitalen Management-Tools und individueller Coaching-Begleitung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele nachhaltig zu erreichen.

Ganzheitliche Strategie

  • Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation
  • Definition klarer Unternehmensziele und -visionen
  • Entwicklung maßgeschneiderter Strategien zur Zielerreichung

Digitale Management-Tools

  • Implementierung effizienter Planungs- und Controlling-Instrumente
  • Echtzeit-Monitoring von KPIs und Fortschritten
  • Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Coaching und Mentoring

  • Persönliche Beratung zur Stärkung Ihrer Führungskompetenzen
  • Unterstützung bei der Implementierung neuer Arbeitsweisen
  • Regelmäßige Reflexions- und Optimierungsgespräche

 

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6 Arme mit geballten Fäusten aneinander

Persönlichkeitsentwicklung

Für den Unternehmenserfolg ist es essenziell, die Führungskräfte und Mitarbeitende bei Veränderungen mitzunehmen sowie in den Bereichen Prozessmanagement, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu qualifizieren. Dazu gebe ich gezielte Impulse, um die Bindung Ihrer Mitarbeitenden zu stärken und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. 

Gemeinsam stärken wir die persönliche Entwicklung, steigern die Motivation und fördern die Übernahme von Verantwortung. Als Sparringspartner stehe ich Ihnen mit ehrlichem und konstruktivem Feedback zur Seite, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen. 

Ihre Vorteile

  • Detaillierte Analyse Ihrer individuellen Herausforderungen und Entwicklung individueller Lösungen
  • Tiefgehende Persönlichkeitsanalyse zur gezielten Weiterentwicklung
  • Erstellung eines maßgeschneiderten Fahrplans zur Entwicklung basierend auf einer umfassenden SWOT-Analyse

 

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Glaskugel mit Weltaufdruck vor Naturhintergrund

Nachhaltigkeit

CSRD, SDGs und Klimaneutraliät: die Themen sind vielfältig und komplex, die Anforderungen wachsen. Damit Sie auch in puncto Nachhaltigkeit die Nase vorne haben, biete ich Ihnen umfassende Unterstützung für Ihr Unternehmen. 

Gemeinsam integrieren wir Nachhaltigkeit als festen Bestandteil in Ihre Geschäftsprozesse, um nicht nur umweltfreundlich sicher aufgestellt zu sein, sondern auch den wirtschaftlichen Erfolg zu fördern.

Strategische Beratung und Implementierung

  • Entwicklung einer maßgeschneiderten Nachhaltigkeitsstrategie
  • Integration von ESG-Kriterien in Ihre Unternehmensprozesse
  • Unterstützung bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement-Systemen

Reporting und Compliance

  • Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten nach internationalen Standards (GRI, CSRD, etc.)
  • Vorbereitung auf Audits
  • Zertifizierung nach WeImpact*. Ein Siegel mit starken Wurzeln.

 

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*We Impact ist ein zertifizierbares Nachhaltigkeitsmanagementsystem, das Unternehmen dabei unterstützt, Umwelt-, Sozial- und Governanceaspekte (ESG) systematisch in betriebliche Abläufe zu verankern und ihre Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich zu verbessern. Das System integriert die Anforderungen gesetzlicher Rahmenwerke wie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und setzt so neue Maßstäbe in der nachhaltigen Unternehmensführungen.


Meeting bei dem Mann einer Frau die Hand schüttelt

Mangement Circle

Sie sind Visionär:in, Unternehmer:in und Macher:in. Dazu gehört der branchenübergreifende Austausch mit Gleichgesinnten. 

Mit dem Management Circle biete ich genau diese Plattform. Raum für Austausch zu unternehmerischen Herausforderungen, kreatives Erarbeiten von Lösungsansätzen und das Knüpfen wertvoller Kontakte stehen hier im Mittelpunkt. 

In einer kleinen, fokussierten Runde greifen wir aktuelle Themen auf und orientieren uns am individuellen Bedarf. Das Ganze regelmäßig, um kontinuierlich am Ball zu bleiben.

Für wen ist der Management Circle interessant?

Vom Kleinunternehmen bis zum Mittelstand, von Gastronomie bis Automobil: eingeladen sind Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die an einem konstruktiven Austausch auf Augenhöhe interessiert sind und neue Perspektiven entdecken wollen.

 

  • Wann? Wird individuell bekannt gegeben (1-2 monatlich)
  • Dauer? 4 Stunden
  • Ort? Großraum München

 

Exklusiv und auf nur 10 Teilnehmer begrenzt. 

 

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Kontakt

+49 170 5412538 hello@becker-beatrix.de